Компанія неодноразово
Відповідно до бізнес-плану "Укртелекома", протягом трьох років (в 2006-2008 роках) підприємство планує витратити близько 250 млн доларів на створення мережі й до кінця 2008 року має намір обслуговувати більше мільйона абонентів.
Прагнення компанії було підтримано госорганами. ""Укртелеком" повинен мати всі необхідні ліцензії й надавати послуги мобільного зв'язку третього покоління", - уважає голова НКРС Олег Гайдук. Міністр транспорту й зв'язку України Віктор Бондар повідомив, що компанія повинна одержати ліцензію на початку січня.
Тим часом експерти сумніваються в економічній доцільності розгортання мережі зв'язку третього покоління. Цей стандарт більше капиталоемок, ніж існуючі в "Киевстара" і UMC мережі мобільного зв'язку другого покоління. У Європі більшість проектів організації мобільної мережі третього покоління потерпіли поразка, так що інвестори, швидше за все, насторожено поставляться до такої ліцензії.
Крім того, інвестуючи в створення мережі мобільного зв'язку, "Укртелеком" погіршить свої фінансові показники діяльності в найближчі два роки, що негативно позначиться на можливості його продажу в цей період.
Експерти відзначають, що українське законодавство вимагає розподілу ліцензій у ході тендера, оскільки заявки на ліцензію подали три компанії - "Укртелеком", UMC і "Киевстар". "Сумніваюся, що ліцензія підвищить привабливість "Укртелекома". Держава одержала б максимальну ціну, якби окремо провело конкурс із продажу компанії й окремо - тендер із продажу ліцензії", - уважає експерт інституту інформаційного суспільства Ярослав Павловский.
У світі немає однозначної відповіді на питання, при яких умовах телекомунікаційні гіганти працюють ефективніше: у державній власності або у випадку їхньої приватизації. Досить успішними компаніями є й приватизований British Telecom - 51% його акцій був проданий в 1984 році, а в 1997-м Великобританія продала й інші, і Telenor, 54% акцій якого володіє Норвегія. Експерти затверджують, що важливо відокремити функції господарювання від функцій регулювання ринку й не дозволяти національному операторові користуватися державною підтримкою в конкурентній боротьбі з іншими операторами. Реформи, що створюють конкурентне середовище в телекомунікаційній сфері, проходили у всіх країнах паралельно із приватизацією або передували їй.